7月(yue)18日(ri)下午，方圓(yuan)精密(mi)召開(kai)2018年半年度經(jing)營分析會議。會議由方圓(yuan)精密(mi)董(dong)事長錢森力主持，總(zong)經(jing)理鮑(bao)治(zhi)國匯(hui)報(bao)上半年經(jing)營情(qing)況，方圓(yuan)精密(mi)董(dong)事姜宏、胡闖、尹永軍和(he)監(jian)事徐(xu)靜、余梅(mei)祖、馮飛聽取了匯(hui)報(bao)，公司經(jing)營層、新(xin)光(guang)圓(yuan)成財務部(bu)副(fu)總(zong)監(jian)于海洋和(he)審(shen)計部(bu)副(fu)總(zong)監(jian)徐(xu)國平列(lie)席會議。

會上，鮑(bao)治國(guo)代表公(gong)司(si)經(jing)(jing)營(ying)層匯(hui)報半(ban)(ban)年(nian)度經(jing)(jing)營(ying)工作，全面(mian)總結了(le)方圓精密上半(ban)(ban)年(nian)的經(jing)(jing)營(ying)工作，上半(ban)(ban)年(nian)銷售收(shou)入、毛(mao)利(li)率(lv)和(he)凈利(li)潤按同比可比口(kou)徑均(jun)實現了(le)較大(da)幅度的增長，應收(shou)賬款略有下降，存(cun)貨周轉率(lv)明顯提升，經(jing)(jing)營(ying)性現金充足，經(jing)(jing)營(ying)績效良好，超額完(wan)成(cheng)了(le)公(gong)司(si)預期經(jing)(jing)營(ying)目標。鮑(bao)治國(guo)指出(chu)，雖然上半(ban)(ban)年(nian)超額完(wan)成(cheng)經(jing)(jing)營(ying)目標，同時也清(qing)醒地認識(shi)到，在客戶市場、內部(bu)運營(ying)、工藝質量、人力(li)資(zi)源和(he)風(feng)險管(guan)控(kong)五個方面(mian)還存(cun)在不足，仍(reng)需制定針對性的措施加以改進。報告還分(fen)析了(le)公(gong)司(si)當前面(mian)臨的內外部(bu)形勢(shi)，研究(jiu)部(bu)署(shu)公(gong)司(si)下半(ban)(ban)年(nian)的經(jing)(jing)營(ying)目標和(he)重點工作。

公司董事和監事先后發言(yan)，充(chong)分肯(ken)定了(le)(le)方圓精密上半年的(de)工作(zuo)，給(gei)方圓精密下(xia)半年的(de)工作(zuo)獻言(yan)獻策，提出了(le)(le)很多中(zhong)肯(ken)的(de)建議。

方圓精密董(dong)事長錢森力(li)對(dui)(dui)(dui)經(jing)營(ying)(ying)(ying)團(tuan)隊(dui)取得(de)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績給予肯(ken)定，對(dui)(dui)(dui)經(jing)營(ying)(ying)(ying)管理團(tuan)隊(dui)在下半(ban)年自我加壓，敢(gan)于挑戰更高(gao)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)精神給予鼓勵，同(tong)時要(yao)(yao)求經(jing)營(ying)(ying)(ying)層(ceng)要(yao)(yao)進(jin)一步調整經(jing)營(ying)(ying)(ying)思(si)路，扎實推(tui)進(jin)各項(xiang)工(gong)(gong)作，提(ti)高(gao)公司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)競爭力(li)，持續提(ti)升公司(si)(si)經(jing)營(ying)(ying)(ying)績效。公司(si)(si)經(jing)營(ying)(ying)(ying)層(ceng)對(dui)(dui)(dui)工(gong)(gong)作中(zhong)存在的(de)(de)(de)(de)不足(zu)(zu)要(yao)(yao)有客觀認識，要(yao)(yao)做好(hao)計劃(hua)和工(gong)(gong)作安排，在下半(ban)年對(dui)(dui)(dui)不足(zu)(zu)進(jin)行(xing)針對(dui)(dui)(dui)性的(de)(de)(de)(de)改進(jin)提(ti)升，特別是關系到公司(si)(si)經(jing)營(ying)(ying)(ying)風(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)靜態(tai)應(ying)收賬(zhang)款，要(yao)(yao)加大清收力(li)度，強(qiang)化合同(tong)管理。針對(dui)(dui)(dui)內部靜態(tai)存貨，要(yao)(yao)盤活資產(chan)，及時消化處理，提(ti)高(gao)資金(jin)周轉率。錢森力(li)強(qiang)調，在維(wei)護好(hao)目(mu)(mu)前軌道交通市場(chang)和非(fei)工(gong)(gong)程(cheng)機械市場(chang)客戶的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，不斷開拓新領(ling)域(yu)，預防工(gong)(gong)程(cheng)機械行(xing)業下滑(hua)帶來的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)(ying)風(feng)險(xian)。第三季度要(yao)(yao)做好(hao)防暑降溫工(gong)(gong)作，切實關心好(hao)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)健康。希(xi)望公司(si)(si)各部門緊緊圍繞下半(ban)年目(mu)(mu)標(biao)和年度工(gong)(gong)作主(zhu)題開展工(gong)(gong)作，全體(ti)員工(gong)(gong)共同(tong)團(tuan)結奮(fen)斗，確保下半(ban)年經(jing)營(ying)(ying)(ying)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)順利(li)完(wan)成(cheng)。